Um olhar humano, te torna um corretor consciente e estratégico.
Eu te ajudo a ser um corretor estratégico, valorizado e altamente remunerado com um método baseado em prevenção de risco.
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10 de Junho de 2026
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Mentorados de Corretoras de Seguros




São mais de 151k corretores registrados no Brasil.
O que diferencia, hoje,
não está na planilha
Está na mentalidade
Com identidade, posicionamento, decisões de gente e clareza sobre o próprio papel.
Clareza na oferta significa alinhar contrato e sentimento.
O cliente não leva um papel, ele leva paz de espírito.
Oferta bem estruturada gera confiança imediata.
Thiago Fecher
Mentor, consultor e palestrante para o mercado segurador.
Sócio operador de corretora Alfatec Corretora de seguros, Thiago constrói e acompanha operações que crescem sem virar caos.
Sua leitura é direta: o seguro é um mercado de relação, e relação só se sustenta com identidade clara, processo simples e gente bem-liderada. Conduz mentorias 1:1 para sócios de corretoras de médio e alto porte e é chamado para falar em eventos de referência do setor, incluindo palestras realizadas para a Allianz Seguros.
Sua especialidade são decisões de alto impacto: posicionamento, gestão, cultura comercial e estratégia para contas corporativas em ramos patrimoniais.
Prêmios e certificados
Mentoria individual para sócios de corretoras com produção acima de R$ 1 milhão/ano que querem trocar o modo “apaga incêndio” por uma gestão simples, enxuta e previsível.
Clareza
Quem é a sua corretora, como ela opera de fato e onde a pressão se acumula. Antes de mudar qualquer coisa, voltamos ao básico bem-feito: identidade, propósito, carteira, processos e pessoas
Objetivos
Metas coerentes com a sua capacidade operacional, o seu posicionamento e a vida que você quer ter. Poucos indicadores. Priorização real. Plano em ciclos de 30/60/90 dias.
Resultados
Rituais de gestão, responsabilidades definidas e decisões baseadas em dados — não em urgências. É onde o crescimento para de depender de você estar em todas as frentes.
Ideal para corretores
Sócios e/ou principais executivos de corretoras de seguros.
Operação com produção anual acima de R$ 1.000.000,00.
Rotina com sobrecarga (muitas frentes abertas) e sensação de “apagar incêndio”.
Desejo real de organizar operação, delegar melhor e sustentar crescimento com previsibilidade.
Abertura para olhar dados, processos, pessoas e posicionamento comercial com honestidade.
Da operação que depende de você, à corretora que sustenta você.
4 em 4
Quatro encontros. Quatro decisões que mudam o jogo.
Se você é sócio de corretora e sente que chegou a hora de crescer com clareza e não no impulso, preencha a aplicação. Cada candidatura é lida pessoalmente.
PILAR 1
Mentalidade infinita e diferenciação
Parar de vender apólice. Começar a vender perpetuidade. Posicionamento, narrativa de valor e o manual de cultura da sua corretora.
PILAR 2
Liderança e cultura de vendas
Parar de vender apólice. Começar a vender perpetuidade. Posicionamento, narrativa de valor e o manual de cultura da sua corretora.
PILAR 3
Inteligência de dados e seguradoras
Diagnóstico de carteira, indicadores essenciais e estratégia para conquistar melhores condições, agilidade em subscrição e apetite de risco com as seguradoras.
PILAR 4
Estratégia Property e contas corporativas
O jogo de gente grande. Venda consultiva, cross-selling e o método para prospectar e fechar contas corporativas em ramos patrimoniais.
Mentorados
Emma Berger
Corretora 7 anos
Albert Juan
Corretor 10 anos
Mary Cruz
Corretora 4 anos
Richard Joseph
Corretor 5 anos
Eric Young
Corretor 9 anos
Hollie Stevens
Corretora 9 anos
Austin Arthur
Corretor 7 anos
Sarika Jain
Corretora 2 anos
Emma Berger
Corretora 7 anos
Albert Juan
Corretor 10 anos
Mary Cruz
Corretora 4 anos
Richard Joseph
Corretor 5 anos
Eric Young
Corretor 9 anos
Hollie Stevens
Corretora 9 anos
Austin Arthur
Corretor 7 anos
Sarika Jain
Corretora 2 anos
Diferenciais
Prioridades claras e processos essenciais documentados.
Tempo e energia para o que é estratégico (e para a vida fora da corretora).
Time com responsabilidades definidas e autonomia real.
Decisões guiadas por poucos indicadores e por dados.
mentoria individual
Inicie sua jornada agora mesmo
Modalidade: mentoria individual (1:1) conduzida por mim.
Estrutura base: 4 encontros principais (descritos a seguir) + tarefas e materiais de apoio.
Cadência e duração: a definir conforme agenda e maturidade da operação (sugestão: encontros quinzenais).
Palestras
Thiago Fecher é sócio operador de corretora antes de ser palestrante e isso muda tudo. O que ele leva ao palco não é teoria de gestão genérica nem motivação de fim de ciclo.
Mentalidade infinita
Pare de vender apólice, comece a vender perpetuidade. Como se posicionar para deixar de competir por preço e construir relação de longo prazo com o cliente.
Mentalidade infinita
Pare de vender apólice, comece a vender perpetuidade. Como se posicionar para deixar de competir por preço e construir relação de longo prazo com o cliente.
Galeria de eventos




Quantos encontros são?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
É consultoria?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
O que está incluso?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
Serve para quem vende apenas varejo?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
Por que o investimento é R$ 15.000,00?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
Quantos encontros são?
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É consultoria?
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O que está incluso?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
Serve para quem vende apenas varejo?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
Por que o investimento é R$ 15.000,00?
A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda.
“Alinhamento de oferta, mindset e clareza vêm antes do objetivo. Sem isso, qualquer meta vira pressão.”
Thiago Fecher
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