Um olhar humano,
te torna um corretor consciente e estratégico.

Eu te ajudo a ser um corretor estratégico e intencional, conectando o propósito da sua operação a uma visão de crescimento estruturada.

Próximo evento

Palestra

10 de Junho de 2026

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10 de Junho de 2026

Auxiliamos corretoras de seguros a escalar de forma estruturada, unindo clareza operacional, objetivos definidos e foco em resultados.

São mais de 151k corretores registrados no Brasil.

Porque o maior diferencial de um corretor não é a apólice. É a confiança que ele transmite.

Toda grande venda de seguro começa quando o cliente sente que encontrou a pessoa certa.

Clareza na oferta significa alinhar contrato e sentimento.

O cliente não leva um papel, ele leva paz de espírito.

Oferta bem estruturada gera confiança imediata.

Thiago Fecher

Mentor, consultor e palestrante para o mercado segurador.

Sócio operador de corretora Alfatec Corretora de Seguros, Thiago constrói e acompanha operações que crescem sem virar caos. 



Sua leitura é direta: o seguro é um mercado de relação, e relação só se sustenta com identidade clara, processo simples e gente bem-liderada. Conduz mentorias 1:1 para sócios de corretoras de médio e alto porte e é chamado para falar em eventos de referência do setor, incluindo palestras realizadas para a Allianz Seguros.

Sua especialidade são decisões de alto impacto: posicionamento, gestão, cultura comercial e estratégia para contas corporativas em ramos patrimoniais.

Anos no mercado de seguros
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Anos liderando equipes
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Mentoria individual para sócios de corretoras com produção acima de R$ 1 milhão/ano que querem trocar o modo “apaga incêndio” por uma gestão simples, enxuta e previsível.

Clareza

Quem é a sua corretora, como ela opera de fato e onde a pressão se acumula. Antes de mudar qualquer coisa, voltamos ao básico bem-feito: identidade, propósito, carteira, processos e pessoas

Objetivos

Metas coerentes com a sua capacidade operacional, o seu posicionamento e a vida que você quer ter. Poucos indicadores. Priorização real. Plano em ciclos de 30/60/90 dias.

Resultados

Rituais de gestão, responsabilidades definidas e decisões baseadas em dados — não em urgências. É onde o crescimento para de depender de você estar em todas as frentes.

Ideal para corretores

Sócios e/ou principais executivos de corretoras de seguros.

Operação com produção anual acima de R$ 1.000.000,00/ano.

Rotina com sobrecarga (muitas frentes abertas) e sensação de “apagar incêndio”.

Desejo real de organizar operação, delegar melhor e sustentar crescimento com previsibilidade.

Abertura para olhar dados, processos, pessoas e posicionamento comercial com honestidade.

Da operação que depende de você, à corretora que sustenta você.

4 em 4

Quatro encontros. Quatro decisões que mudam o jogo.

Se você é sócio de corretora e sente que chegou a hora de crescer com clareza e não no impulso, preencha a aplicação. Cada candidatura é lida pessoalmente.

PILAR 1

Mentalidade infinita e diferenciação

Parar de vender apólice. Começar a vender perpetuidade. Posicionamento, narrativa de valor e o manual de cultura da sua corretora.

PILAR 2

Liderança e cultura de vendas

Posiciono você como o líder consciente da sua corretora, capaz de formar e conduzir uma equipe de alta performance.

PILAR 3

Inteligência de dados e seguradoras

Diagnóstico de carteira, indicadores essenciais e estratégia para conquistar melhores condições, agilidade em subscrição e apetite de risco com as seguradoras.

PILAR 4

Estratégia Property e contas corporativas

O jogo de gente grande. Venda consultiva, cross-selling e o método para prospectar e fechar contas corporativas em ramos patrimoniais.

Mentorados

Diferenciais

Prioridades claras e processos essenciais documentados.

Tempo e energia para o que é estratégico (e para a vida fora da corretora).

Time com responsabilidades definidas e autonomia real.

Decisões guiadas por poucos indicadores e por dados.

mentoria individual

Inicie sua jornada agora mesmo

Modalidade: mentoria individual (1:1) conduzida por mim.

Estrutura base: 4 encontros principais (descritos a seguir) + tarefas e materiais de apoio.

Cadência e duração: a definir conforme agenda e maturidade da operação (sugestão: encontros quinzenais).

Palestras

Thiago Fecher é sócio Diretor de Corretora antes de ser palestrante e isso muda tudo. O que ele leva ao palco não é teoria de gestão genérica nem motivação de fim de ciclo.

PODCAST & CONTEÚDOS

FAQ

Perguntas frequentes

Quantos encontros são?

A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda. 

Muito além de uma consultoria. Mergulhamos na sua operação para entender a sua cultura e direcionar a corretora rumo a um crescimento sustentável.

Você terá acesso a quatro sessões de 2h30, além de um mapa estratégico desenhado para dar clareza e direcionamento contínuo à sua corretora.

Fundamental para corretores em mercados de alta concorrência. Operar em um oceano vermelho exige clareza e objetivos precisos.
Quantos encontros são?

A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda. 

Muito além de uma consultoria. Mergulhamos na sua operação para entender a sua cultura e direcionar a corretora rumo a um crescimento sustentável.

A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda. 

A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda. 

A estrutura base tem 4 encontros principais. A cadência pode ser ajustada conforme seu momento e agenda. 

“Alinhamento de oferta, propósito e clareza vêm antes do objetivo. Sem isso, qualquer meta vira pressão.

Thiago Fecher

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